トピックスバックナンバー（2011年～2020年）

　「教師の学び舎（第10クール）」特別講座を11月2日（土），ゴールドラット・ジャパンCEOの岸良裕司氏を講師に招いて天王寺キャンパスで開講し，学校教員や大学院生ら約30人が受講しました。
　岸良氏は，物理学者エリヤフ・ゴールドラット博士の愛弟子として，博士が唱えたマネジメント理論「TOC（Theory of Constraint＝制約理論）」を，セミナーやコンサルティングを通じて，さまざまな産業界の課題解決や行政改革に活用し，成果をあげています。今回は「学校のお悩み解決ワークショップ　第4回仕事スタイルを考える」と題し，学校では授業以外にも様々な仕事があり，「仕事が終わらない」「時間が無くて困っている」といった状況を踏まえ，TOCの手法により，効果的な業務の進め方を検討しました。
　岸良氏は，日常の職場において次々と新しい仕事が舞い込んでくる場合，「新しい仕事をとりあえずやる」か「新しい仕事を後回しする」かのジレンマは，「今はやらないことを決めて，一つずつ着実に仕事をこなす」ことで解消できることを解説。「今はやらないことを決めて，一つずつ着実に仕事をこなす」を実践するために役立つ道具として，「まほうのノート」を紹介しました。受講生は，仕事の優先順位の判断基準，少し先にすること，その次にやること，今日集中してやること，停滞中で誰かに助けてもらう仕事等を記入した付箋を「まほうのノート」に貼って仕事の流れを見える化した後，仕事の進捗をどのように管理すればよいかを考えました。岸良氏は，変えられない過去ではなく，変えられる未来に集中した管理方法として，「あと何日？」「問題あるとしたら何？」「何か助けられることはない？」といった現場の考える力を鍛えるシンプルな3つの質問で人を育てることを推奨しました。
　受講生からは「仕事を集中してやり切るための準備や計画の大切さを感じました」「まほうのノートを活用することにより，優先順位と各仕事の所要時間やするべきこと，しなくてよいことが明確になるので，仕事の整理に効果的であると感じました」「勉強・部活動・学校行事と日々やることに追われている生徒にも伝授しました。生徒は特に反応が素直で，非常に喜んでいます」との感想が寄せられました。

（広報室）